南京医科大学第二附属医院，创建于1951年，至今已有71年历史，年门急诊量约163万人次。

为了给辖区患者营造更“以人为本”的就医体验、探索智慧医院建设的有效实施路径，以及将自身打造成为技术领先、现代智能的高质量医科大学附属医院，南京医科大学第二附属医院2015年启动了门诊病房综合楼的建设工程。

2022年8月，施耐德电气诚邀南京华东电力设计研究院有限公司主任工程师戴乐、南京华东电力设计研究院有限公司电气设计师郑志荣和南京医科大学第二附属医院基建处处长朱成军，结合南京医科大学第二附属医院门诊病房综合楼的配电系统设计和部署，就“双碳背景下，绿色智慧医院及其智能化配电系统的发展趋势、技术路径、优势价值”展开了深入的探讨。

以人为本

探索智慧医院新形态

为了给辖区患者营造更“以人为本”的就医体验、探索智慧医院建设的有效实施路径，以及将自身打造成为技术领先、现代智能的高质量医科大学附属医院，南京医科大学第二附属医院2015年启动了门诊病房综合楼的建设工程。

朱成军强调：“我们将‘以人为本’的理念充分融合到了这座建筑中。比如，在门诊区域，我们取消了每层集中设置一组缴费和挂号窗口的常规布局。取而代之，将每层门诊楼划分为5个诊区，在每个诊区内均设置‘诊区办’柜台。病人无需东奔西走，在‘诊区办’柜台，即可一站式完成咨询、挂号、缴费等业务。”

作为医院运营和管理的重要组成，医院后勤管理系统的部署尤为重要。因此，南医大二附院对于门诊住院综合楼的配电系统建设提出了——高标准设计、高品质配置、高可靠性的目标要求。谈及这三大目标提出背后的思考时，朱成军表示：

“医院配电系统建设一般有三大痛点，对应三个层次的需求。首先，医院需要7*24小时连续运转，对于供电连续性需求非常高。其次，医院是电力敏感型单位，配电系统部署需要考虑电能质量优化。同时，医院还是城市用能‘大户’，面对双碳目标带来的提质增效压力，医院还要实现后勤管理运管维和机电一体化。”

独特设计思路

直击医院后勤管理三大痛点

戴乐强调：“智慧医院的建设话题紧密关联了我国医疗建筑领域的发展。如果想要深入了解二附院这个项目的设计思路，那么一定绕不开当前医疗领域装备信息化、双碳和智慧转型的三大趋势。”因此，在设计之初，南医大二附院门诊病房综合楼智慧后勤管理系统的搭建目标便锁定在了三个维度，即：供电连续稳定性提升、电能质量优化、运维及能源效率提高。

戴乐表示：“南医大二附院门诊病房综合楼的电气系统建设在供配电结构优化、医疗电气标准制定、强弱电体系融合、产品集成迭代、系统智能升级等方面均有很大的突破和创新。”

打造“四维融合”解决方案

智慧医院形态初现

结合戴乐介绍的项目总体设计思路，郑志荣详细介绍了落实到具体项目执行，南医大二附院门诊病房综合楼是如何通过基于数字化理念的中低压一体化、强弱电一体化、软硬件一体化、运管维一体化解决方案，实现供配电稳定性提升、电能质量优化、运维及能源效率提高。

作为能源管理及医疗行业的专家，基于EcoStruxure™架构与平台，施耐德电气为南医大二附院门诊病房综合楼提供了完整的数字配电解决方案，通过帮助医院构建更智能可靠的配电系统，从供电连续稳定性提升、电能质量优化、运维及能源效率提高三大维度，提高其后勤管理效率和水平，整体助力其构筑可持续、强韧性、以人为中心和超高效的智慧医院。

在谈及南医大二附院门诊病房综合楼电气系统打造的亮点时，戴乐表示：“对比传统项目，得益于边缘平台的应用，南医大二附院门诊病房综合楼项目真正做到了对复杂电气系统的实时监控。同时，大量应用具备数字化能力的设备结合智慧化的软件，在全周期范围内发挥积极的赋能作用，比如在部署速度上，我们可以做到对比行业加快了35%以上。”

持续优化

构建更具韧性与灵活度的未来医院

在活动的最后，三位专家还分别从各自的专业角度分享了对于未来智慧医院后勤管理发展的看法和展望。

朱成军表示：“进一步探索如何通过数字化技术，强化后勤管理的‘韧性与灵活度’是医疗机构在接下来需要重点思考和深入实践的方向”

郑志荣认为：“未来，医院要对后勤管理全生命周期中的每个阶段进行瘦身，用最简单的设计、最简化的产品，给最终用户带来最便捷的体验。”

戴乐则再次强调了碳减排对于行业的重要性：“推进双碳目标达成是未来医疗行业发展的最重大议题。医疗机构需要思考如何在保证安全用电的同时，把能源合理利用起来，提高能效，优化能源结构。在此基础之上，医疗机构还要充分运用基于万物互联的数字化平台，实现数据收集、处理、控制和管理优化。”

南医大二附院门诊病房综合楼智慧医院智慧后勤管理系统的成功部署和落地，是施耐德电气在医疗行业深耕的一个缩影。施耐德电气认为：创新是推动行业和社会发展的核心驱动力之一。随着双碳目标实施政策的不断推进和新医改行动的落实，构筑更具韧性和灵活度的智慧医院，推动行业整体的效率提升和高质量发展已经成为医疗行业各方参与者共同的责任。

未来，施耐德电气将持续推进电气化与数字化的深度融合，并继续加大在创新研发和行业生态构建方面的投入，打造覆盖设计、建设、运维等全生命周期的“四维融合”解决方案和配套服务，帮助医疗行业客户实现7*24小时高质量运管维，捍卫医院“生命线”。