中兴通讯昨天晚些时候发布公告，表示该公司已经与美国政府出口管制调查案件达成和解。这次和解意味着长达一年时间美国政府的“封杀”终于要结束了，而且也是中兴通讯国际化发展最大的阻碍被去除了。

当然对此他们也付出了一定的代价，，中兴通讯将支付约8.9亿美元的刑事和民事罚金，此外，还有给美国商务部工业与安全局3亿美元罚金被暂缓。是否支付，取决于未来七年公司对协议的遵守并继续接受独立的合规监管和审计。

事情的起因还要追溯到去年三月份，美国国以违反出口管制法规（涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策）为由，对中兴通讯采取了限制出口措施，禁止美国国内元器件供应商向中兴通讯出口元器件、软件、设备等技术产品。

中兴通讯CEO赵先明曾经积极参与解决此事，他表示“中兴通讯承认违反美国出口管制相关法律法规，愿意承担相应的责任。公司将继续积极致力于变革，并已制定了新的合规流程及进行了重大人事调整。我们从这次经历中吸取了很多经验教训，将努力成为出口管制合规治理的典范，致力于打造一个合规、健康、值得信赖的新中兴通讯。”

赵先明也认为与美国政府的和解是一个双赢的局面，“中兴通讯已与众多美国供应商建立了良好的合作伙伴关系，提供了近13万个高科技就业岗位。随着我们在运营上不断提升效率及强化5G上的创新领导力，中兴通讯有望取得良好的整体表现。在全球合作伙伴的支持下，公司期望在未来几年继续保持业务增长和扩张。”

毕竟对于中兴来说，美国市场是他们第二大重要的市场，仅次于国内的地位。实际上中兴通讯已经进入美国市场18年了，智能手机销量已经稳居该地区第四的位置，不可能轻易放弃，尽管需要支付8.9亿美元的罚金，但却不会造成太大经营上的影响。

实际上赵先明是去年4月份上任的，正好是中兴通讯高层大换血的时期，上任后他就着手解决这一问题并且提出了一些具体的改革措施，向美国政府示好。

具体改革如下：

一、对高层管理团队进行了重大调整，管理层的所有成员均肩负着打造拥有一流出口管制合规体系的新中兴通讯的使命。

二、新的合规管理委员会。中兴通讯成立了由CEO领导的新的合规管理委员会，对公司的制度和流程进行重大变革，加强对合规管理的重视和支持。

三、重组法律及合规管理部。中兴通讯将合规职能从法律部门分离，建立独立的合规管理部门，增加合规专业人士，保证合规部门的独立性。

四、任命美国律师为首席出口合规官。任命美国律师Matt Bell先生为公司首席出口管制合规官，负责监督与推进全球出口管制合规体系的持续发展和改进。Matt Bell先生曾为大型跨国公司创建和完善合规体系，具有丰富的从业经验。

五、完善《出口管制合规手册》。中兴通讯发布了经过BIS审查的新的《出口管制合规手册》，为员工提供更详细的合规指引。目前，中兴通讯要求所有员工每年签署《合规承诺书》。

六、新的自动化工具和流程。中兴通讯采用了新的自动化管控工具，用于扫描中兴通讯及某些子公司的产品发货，以符合出口管制要求。该系统可自动识别出受《美国出口管制条例》（EAR）管辖的物品以及受管制的交易相对方，拦截需要详细编码分析的发货，申请许可或许可例外。中兴通讯将继续在自动化合规管控方面加大投入，并将其推广至全球各地的子公司。

七、全球出口管制培训。2016年中兴通讯已经对全球45，000多名员工进行了与出口管制和制裁相关的法律法规及公司相关政策的培训。2017年中兴通讯将继续对全员进行通用意识类培训，并对关键部门如销售、采购、研发和供应链等开展针对性培训。