8月23日，在以“跬步千里创新以恒”为主题的参访活动上，美的集团向国内外媒体深入分享了关于美的创新的探索和突破，介绍了美的集团如何从技术、体系、经营和产品四个维度构建创新模式，推动创新持续成长。

美的四大创新模式推动企业转型

据了解，大力发展技术创新，实现技术赶超，形成独创技术已经成为美的集团的战略共识。作为美的集团的创新引擎，美的中央研究院硕博人才占比达到70%以上。美的集团研发投入每年占整体销售额比例不低于3.8%，去年投入研发金额为60亿元，2012年到2016年累计投入200亿元。美的打造开放式创新平台，已经形成集团到事业部的整体性区位布局。目前美的集团实施从先行研究到产品开发的四级研发体系，涵盖各个事业部研发平台和中央研究院。在全球，美的集团拥有17个研发中心，得以建立全球顶尖的研发能力。

在持续推动创新之际，美的集团制定了集团和事业部两级管理体系，全流程专利节点嵌入，研发项目专利审查实施“一票否决制”等，保障自主知识产权、激发创造积极性。厨房电器在蒸汽洗技术和变频技术领域的专利布局“一防一攻”，成就了美的厨房电器在油烟机市场的独有优势地位。

参访当日，美的集团安得智联科技公司介绍了物流信息化鲲鹏系统的前沿科技，通过大数据处理技术，可实现物流场景的全链接、移动化、技术化、可视化和智能化。同时，鲲鹏系统也将逐步向客户开放，帮助中小客户企业用前沿技术实现企业运作的降本增效。

2017年《财富》世界500强排行榜上，美的集团再次成为唯一上榜的中国家电企业。自2011年到2016年，美的集团净利润增长了137%，人均效率增长100%。在中国制造业企业面临共性发展难题之时，美的集团开辟出一条特色化、同时亦可借鉴的创新发展之路，成为中国制造业发展和转型的样本。