“回国8个多月了，我还是有点儿不适应这个市场。”近日，在中兴天机AxonM国内发布会后，中兴终端CEO程立新首次面对国内媒体时如此感慨。

外界对中兴同样也有些“不适应”，这个不适应来自：过去一年，中兴手机在中国市场几乎“失声”；其次，对新发布的天机AxonM，在全面屏大行其道的今天，中兴为何会推出折叠双屏手机？中兴将如何复兴中国市场呢？

为何要做折叠屏

去年10月，AxonM在美国率先发布，这是一款折叠双屏手机。其最大的特点是，两块屏幕通过180度翻转可以化身为一块6.75英寸的超大全高清屏幕。它要比时下流行的全面屏18:9比例高出1.5倍多。

对于为何要做折叠屏，程立新对腾讯《一线》表示，“我们认为消费者需要大屏幕，这是第一个刚需。第二个刚需，就是多任务、同时性操作。这两个刚需决定了未来智能手机的发展方向——大屏。但是因为单手的握持感和口袋的限制，只能靠折叠实现解决这两个刚需。”

过去几年，智能手机随着屏幕尺寸的增大，确实带来了小屏无法比拟的感官体验优势。有不少用户已表示，习惯了大屏以后，很难再适应小屏的使用。但大屏是以牺牲便携性作为了代价。

据了解，天机AxonM经历了2年多的开发，全球邀请了6000位用户参与设计调研，在全球10个国家和地区进行了外场测试，累计场测超过30万公里，获得专利数近百项。

AxonM的两块屏幕提供多种组合方式，包括延展模式、双屏模式、镜像模式、单屏模式。既可以分别独立运行App，又可以变成一整块屏幕来使用，还可以用镜像显示模式实现多人游戏对战与视频会议。

据程立新介绍，调研发现，全球有70%用户在多应用切换，每天在手机屏幕滑动的距离达到100米。可以说，AxonM双屏幕的加入突破了单屏幕在多任务操作上的局限性，满足消费者的多样化使用需求。

不过，对于这样一个新物种，也自然引来外界不少质疑。例如12.1mm的机身厚度、摄像头打开默认自拍模式、两块屏幕配备3180mAh电池等。

对此，程立新认为，如果这个行业自身不求变，必将有新的、颠覆性的技术取而代之。今天中兴勇敢地迈出了第一步，现在中兴开创智能手机的新品类。

创新在任何行业都不是一件容易的事，iPhoneX可以“教育”用户习惯没有home键，使用面部识别的创新，今天的AxonM折叠设计未尝不是如此期盼。

事实上，这样的设计，几年前，日本手机品牌京瓷就尝试过（型号为ksp8000），后来2013年NEC也推出了类似产品，包括索尼也出过一款折叠的Tablet-P平板，不过就结果来看，都不是很理想。对于中兴手机而言，能否成功目前还未知数，但在千机一面的手机市场，放手一搏或许可以带来意外收获。

在中国市场做好自己

调研机构的数据显示，中兴手机目前全球排名第七位。其中，90%依靠海外市场，10%来自国内。可见，中国市场是中兴目前最大的短板。如何克服补齐短板，中兴手机采取了“避开竞争对手，低头做事”的策略。

“回到国内，很多东西还在学习过程中，但有一点可以肯定，中兴肯定会走出自己有特色的、高效的、对消费者最有益的道路。所以我们不会瞄准自己的竞争者，我们所有的工作都会以消费者为中心，从消费者出发，到消费者中去，这是未来取胜最重要的一点。”程立新说。

今天的中兴手机已非昔日，复兴中国市场首先需要好的产品，尤其是面对中国市场需求的产品。这是过去八个月程立新一直思考的问题。

去年4月，原中兴终端北美经营部总经理程立新临危受命，升任中兴终端事业部总经理，全面负责中兴手机业务。

上任后，习惯了独立思考的程立凡事几乎都是亲力亲为。在生产线，会自己到工位上实际操作，并和工人讨论；每个app都会自己体验并提意见等。

到目前为止，中兴手机在他的调整下形成ABC三个三大系列。A系列为旗舰系列，其中AxonM代表多种功能和无限可能；B系列为中端和入门级设备，多以Blade命名；C则代表着云服务和连接，主要发力物联网和车载部分。

相比中国市场的低迷，中兴手机在美国市场则是如鱼得水，售价725美元的AxonM更是向长期霸占美国高端手机市场的苹果、三星发起挑战。

据悉，在登录美国、日本、中国市场之后，AxonM计划于2月面向欧洲推出，与沃达丰合作。

对于中兴手机而言，中国市场还需要一定时间恢复，以美国为据点，辐射全球未尝不是一个好办法，这一点从程立新的策略也能窥见一斑。在他看来，美国市场的商业模式并不能全盘复制到中国，初期以更少资本投入到电商渠道、运营商渠道进行布局，应该是他复兴中国市场的第一步，也是关键一步。