刚刚过去的2017年，对所有小米人来说，是极不平凡的一年。这是小米的“逆转之年”，是“跨越之年”，更是小米新征程承上启下、继往开来的关键一年。

一、跨越千亿营收的门槛

2017年10月，我们提前实现了年初提出的营收过千亿目标。跨过千亿门槛，小米仅仅用了7年时间。我查了一下，营收过千亿，国际科技巨头中，苹果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年，国内科技公司，阿里用了17年，腾讯用了17年，华为用了21年。不仅如此，今年我们有很大机会进入世界500强的行列。

二、小米手机销量成功逆转

从2017年Q2开始，我们的出货量开始了显著提升，市场份额重返了世界前五，连续创造单季出货新高。IDC报告显示，去年Q4我们已经上升到世界第四。在市场整体下滑6．3％的情况下，我们的销量逆势同比增长96．9％，还在增长的品牌。这说明经历风雨洗礼之后，小米获得了用户更广泛更坚定的支持和认可。

小米凭什么实现逆转？因为我们一直“用望远镜看创新，用显微镜看品质”。创新决定我们能飞多高，而品质决定我们能走多远。

1、始终坚持技术创新，发布了澎湃S1处理器芯片，小米MIX2继续技术方向

小米是一家工程师文化主导的公司，技术创新是我们骨子里的追求。相比以往我们在单款产品中针对单项功能的创新，2017年我们开始实现系统级的技术创新。

去年初，小米发布了自主研发的手机芯片澎湃S1并成功量产商用，由此成为全球仅有的四家同时具备手机芯片和手机整机自主设计、制造能力的企业之一。

去年3季度，我们发布了全面屏2．0的小米MIX2，全球业界集体跟进“全面屏”技术，这是中国消费电子第一次掌握全球技术演进方向的主导权。

此外，我们还通过庞大而先进的智能硬件生态链布局和持续投入的云服务，建起了全球的IoT平台，并且在国内AI领域率先取得落地产品的成功。

目前，我们在全球累计专利申请总量已达24000多件，授权总量已达5920件，其中有约一半是全球专利。

2、狠抓品质，提升显著

品质是公司发展的生命线。2017年初，公司专门成了质量管理委员会，我亲自出任主席，把产品和服务品质当作全公司重要的任务，不惜一切代价强化产品质量。

经过一年努力，我们的品质在原有基础上再获明显提升，收获了广泛的肯定。不久前，小米获得“中国制造2025”十佳品质奖，我本人也被评为2017质量之光“年度质量人物奖”，并被选任中国质量协会副会长。

3、国际化迅猛发展，印度连续两个季度第一，全球十六个国家进入前五

目前，我们已经进入70多个国家和地区，在16个国家销量进入了前5位。其中，印度市场尤为突出，根据多家调研机构数据，从去年第三季度起，我们在印度市场就稳居市场份额第一。此外，我们在以印尼为代表的东盟国家市场、俄罗斯为代表的东欧市场、西班牙为代表的西南欧市场都有着强劲的增长势头。

三、设计大丰收，全球金奖大满贯

设计是用户体验至关重要的构成要件，小米从创业起就重视设计。我们的联合创始人中就有两位有着深厚的工业设计背景。2017年，小米在设计领域的长期投入迎来了爆发式的大丰收，实现了全球四大顶级设计奖项（美国IDEA设计金奖、德国iF设计金奖、德国红点设计奖、日本GoodDesignBest100）的金奖大满贯。小米MIX、小米MIX2领衔的5款手机获得国际顶级设计奖项，小米MIX系列手机更是被法国蓬皮杜艺术中心、芬兰国家设计博物馆、德国慕尼黑国际设计博物馆等世界顶级博物馆收藏。

小米正在实现从“中国制造”到“中国设计”的跨越！

小米成功逆转，是小米模式和小米价值观的胜利

困难重重、挑战重重，我们依然获得了众多耀眼的成绩。这是小米18000多名员工齐心协力、共同奋斗的胜利，是千万米粉不离不弃、始终支持的胜利，归根结底是小米模式和价值观的胜利。

2017年胜利伟大的意义在于，伴随着奇迹般的逆转，“小米模式红旗还能打多久？”的质疑被彻底击碎，我们的商业模式和价值观经历了淬火般的考验，充分证明了其正确性和先进性，并坚实确立起了我们的模式自信、道路自信、文化自信和价值观自信。

我们始终坚信，相比追求一次性硬件销售利润，追求产品体验更有前途；相比渠道层层加价，真材实料定价厚道终究更得人心。只要我们持续提供富于创新、性能杰出、品质出众、设计精美、价格厚道的产品，我们就能赢得用户持久的认可和信任。

而“用户的信任”正是我们商业模式的核心。有很多用户说，进了小米之家或者登录小米商城，可以“闭着眼睛买”，因为可以放心：品质、价格一定都是优的。这就是对我们大的肯定，也是我们的追求：只有基于持续累积的信任，用户才会不假思索地选择我们的产品和服务，小米追求的才能真正实现。

2018新征程：全球市场开疆拓土，国内反击战已经开始！

2018年小米新征程开启之年，注定是更加波澜壮阔的一年。我们要在之前7年奠定的基础上，把我们积累的发展势能切实转换为开拓、增长的新动能，并推动我们发展质量的持续提升。

在持续聚焦技术创新和品质提升的同时，我们要继续大力开拓海外市场。2017年，我去了三趟印度、两趟印尼和一趟越南，所到之处看到的都是巨大的市场机会。

目前我们已经进入了全球70多个国际和地区，在不少国家都建立了优势。但这还只是开始，还有巨大的深耕空间，更何况全球市场版图上，大片大片市场还是空白，正等待我们开拓。广阔天地，大有作为，我们不仅要在战略、资源、本地化产品开发等方面给予更多支持，还要派出更多的精兵强将直接去全球各地开疆拓土。

与此同时，在国内市场我们要全面展开反击，积小胜成大胜，全力备战2019年本土决胜。

2018年，中国手机市场规模将出现十多年来下降的趋势，同时品牌集中度也将进一步加剧，行业竞争将会更加惨烈。但我们没有退路，不能停留，只能向前！中国市场是小米的根基，是全球大消费电子市场，也是全球行业竞争的高地。只有本土胜出，才能持续支撑国际业务稳步发展。只有赢在中国，才能赢得世界。

所以，今年我们要设定一个新目标：10个季度内，国内市场重回第一！

这场决战中，我们要坚定地战场前移，指挥部设在前线。我们要以省为单位、以城市为单位、以每个县乡甚至社区网格为单位，在战场的每一处始终保持勇猛机敏，寸土必争、血战到底。

这就要求我们在各条战线上都提供强有力的组织保障和管理护航。所以，从现在开始，我们要培养、提拔一大批年轻的管理干部，构建更具活力、更有进取心的各级前线指挥团队。让每一个有能力、有抱负、有冲劲、敢担当的年轻人，都能在战争中学习战斗，在战斗中快速成长。

小米的兄弟姐妹们，感谢大家长久辛勤的付出，也请大家不负时代，勇于担当！拿出舍我其谁的气势，怀抱建功立业的雄心，肩负起让全球每个人都能享受科技乐趣的使命，奔赴国际国内战场的前线，书写小米星辰大海征程上的光辉新篇章！