零售渠道的变革正在密集发生。通过调查我国9个省份61个大小城市，研究各地消费IT市场零售终端信息，我们发现新零售的生态在终端渠道环节表现出六大变化：

一是场景化营销花样百出。电脑等科技产品的应用已经渗入到消费者工作、学习、生活、娱乐的多个场景中。单纯用产品参数来打动消费者的时代已经过去，越来越多的商家结合消费者的需求，以场景为切入口，吸引购买。

消费电子新零售渠道展现六大变革

从在线购物、家庭教育、直播互动、影音娱乐、游戏酷玩到设计呈现，多样化的场景带来了多样化的产品组合。尤其对于DIY产品来说，场景化产品更是其卖点。比特币风潮带火了挖矿专用的“矿机”。而针对网购的流行，有商家甚至专门推出了电商购物的专门产品，紧扣买买买需求，打出“淘宝亚马逊电脑”的概念。

二是经销商各显身手力推跨界融合。产品的销售需要围绕消费者进行突破边界的新尝试，从店面产品布局到营销推广，“跨界”成为了重要关键词。通过多品类的跨界销售，不同类别产品相互带动，有效提升店面人流与坪效。经销商们已经在跨界融合上各显身手，如在电脑门店中售卖炫酷潮品、玩具乃至精品文具。而基于“生活方式”所打造的生活馆，更是通过多品类的融合销售，为消费者提供“生活方式”整体解决方案。

三是多品牌专卖店寻求突破。零售商们不愿意被一家品牌绑住，一家店里卖多个品牌产品的情况变得越来越多见。在价格空间被压缩情况下，零售上为提升单台毛利开始引入新品牌。而一些新的PC挑战者进入市场后，也正通过“专卖店变多品牌店”的方式提升渠道占比。厂商需要对专卖店的布局有新的思考，是靠数量取胜，还是明晰专卖店的角色，从卖产品到向提供服务与体验转变。

四是线上线下共同发力O2O。电商平台的线下圈地已经初见成效，成为延伸电商服务与用户体验的重要落地接触点。而传统线下代理商的变革之心同样强烈，他们在线下渠道创新和线上线下的整合上都有诸多举措。但如何获取用户并提供媲美互联网平台的服务则是难点所在。线下经销商们应该提炼自身核心资源优势，在新的零售生态中重新定位角色，而非盲目追求大而全的“互联网闭环”。

五是沉浸式体验让购物更走心。购买科技产品不应该是一个劳心费力的过程，而应该是充满有趣体验并且收获愉悦的过程。除了价格优惠，赠送礼品，还有“抓娃娃机”这样广受欢迎的方式来带动人气。经销商们正通过各种游戏化的方式来吸引消费者体验产品。而VR等新技术也成为了商家吸引消费者进店体验的重要武器，消费者的购买热情也在沉浸式体验中被激发出来。

六是对城市类别的划分需要有新理解。IDC此前推出了新的中国城市划分体系CityDynamic，以新的维度对变革中的中国城市加以分类，来解决单纯以城市级别来研究消费类科技产品购买的局限性。在此次走访中，IDC分析师发现，不少在传统1~6线城市划分体系中属于同一级别，但在CityDynamic中分属不同类型的城市，其消费IT产品的购买差异颇大。

例如，同为6级城市，但“活跃发展型”和“行业带动型”城市差异明显。“活跃发展型”城市拥有多元化的中小型企业商圈。这些中小型企业对IT产品性能及价格敏感度高，更注重售后、产品需求产业更多元，对产品类型、性能的需求，相比靠单一行业支撑发展的“行业带动型”城市更多样化。例如，产业的变化催生了多样化的设计制作公司，对高性能产品需求相应多。虽然属于传统的低线城市，但需求并不局限于低端产品。因此，厂商在店面出样及导购宣传上，需要有全新的视野，以新的解决方案来提升投入产出比。

城市格局变化带来的另一个影响是，交通网络加剧小城市消费者到周边大城市购买趋势。渠道下沉、深入城乡，这是不少厂商的销售网络布局目标。改变小城镇居民大件购物消费习惯的，除了正在往下渗透的互联网，更有不断铺开的交通网。高铁的修建、公路路网的完善，小汽车保有量的提升，加之城乡信息鸿沟的缩小，带来的是更加趋向“中心化”的购物取向。小城里的富裕阶层和紧跟潮流的年轻人，花上半个或一个小时，去到附近的大城市购物已成常态。因此如何选择零售店面投资尤为重要。

由此可见，在新零售时代，运用新的城市划分方法，了解市场新趋势，精细化分配资源和产品投放就变得尤为重要。