在新冠疫情的影响和国家政策的推动下,数字化转型已成势不可挡之势。传统供应链开始逐渐朝数字化智慧化供应链转型,物联网、云计算、大数据、人工智能等新型技术的应用开始 “蠢蠢欲动”,新一轮科技革命兴起,正从根本上颠覆原有体系,新供应、新智造成为下个风口。
2021年11月4日,由全球电子技术领域知名媒体集团AspenCore主办的“全球分销与供应链领袖峰会——供应链数字化转型” 在深圳大中华喜来登酒店隆重召开。富昌电子、贸泽电子、安森美、硬之城等知名分销商出席峰会现场,共同探讨供应链数字化转型之路。硬之城创始人李六七在会议上发表了“硬之城数字供应链领航智能制造升级之路”的演讲,分享了硬之城在数字供应链和数字智能智造的探索。
中小客户是数字化转型升级的主力军
随着5G、AI等技术的成熟,医疗器械、机器人、物联网、汽车电子等大量新兴中小科技公司快速发展,电子元器件作为核心原材料,在产业驱动下迎来爆发式增长机会。而且,芯片主战场已由海外转移至国内,国产芯片崛起正当时。李六七先生表示,半导体行业发生了重大结构性变化,从1970年到2000年,半导体的主战场在在欧美市场;从2000年到2020年,半导体的主战场转移到日韩/台湾地区;2020年在中国政府大力支持下,半导体的主战场转移到中国大陆,中国芯片企业将迎来全面崛起和爆发时期。
然而,从需求端来看,不同类型的客户面临的行业痛点是不同的。按照体量大小,李六七把海量的硬件企业分为大客户、中小客户及样品客户或个人这三大类型。其中,华为、比亚迪等大客户本身具备数字化供应链能力,采购元器件往往是大批量、有计划性的采购,通常直接与原厂、一级代理商合作。而新科技公司、终端客户、IDH方案商、研究院、PCBA等中小客户,由于供应链体系不完善,面临价格不稳定、品质难管控、流转效率低、交付周期长等痛点。样品客户或个人采购,他们具有采购量小且零散、偶发性强等特点,需要传统线下分销体系和互联网流通商为之提供供应链服务。
在李六七看来,海量的中小客户正是数字化转型升级的主力军。而硬之城就是为中小型硬件企业提供一站式BOM供应链与PCBA智造服务的平台。
在全球分销与供应链领袖峰会上,李六七还分享了一个真实案例:硬之城服务的一家智能机器人公司,2016年刚接触时它仅仅是一家十几人的学生创业公司,没有资源、没有供应链,只有源源不断的创新想法;到2021年整个公司的估值是50亿美金,并成为该领域的独角兽企业!
“真的很难想象,一家公司在五年时间从一家创业公司成长为估值300亿人民币的独角兽企业!”李六七感慨道,“但我们相信,这家公司的成功并不是个例,而是中国新硬件公司蓬勃发展的一个典型代表。”
打造数字供应链,实现项目快交付
李六七认为,一个完整的硬件制造流程可以分为BOM拆解、BOM方案输出、元器件一站式交付、PCB柔性生产、SMT贴片和PCBA智能制造一站式交付这六步,背后需要打造柔性供应链+柔性生产的智能制造平台。
硬之城通过整合大量供应商的资源,基于底层大数据和算法,建立了自己的产品库、商品库、知识库,实现当硬件公司提交一个BOM表或者图片时,使用硬之城平台智能BOM SaaS工具,3秒就可以完成BOM标椎化及BOM报价。硬之城BOM SaaS工具不仅提升了电子工程师和采购的工作效率,还加快了整体项目的交付。
传统的“快交付”常常被理解为“某一颗物料快速交付”,但李六七认为这不是硬件公司的核心需求。因为但凡有一颗料无法快速交付,那么之前交付的物料就会成为库存,导致产品无法正常生产。
所以,李六七将“快交付”定义为整体项目的快速交付,包括BOM元器件全品类交付和PCBA一站式交付。为了实现这一目标,硬之城今年新建了PCBA加工厂,形成一个完整的硬件制造闭环。
硬姐智造专注制造数字化升级
在PCBA产业协同方面,硬之城打造智能制造协同平台,通过工厂数字化改造的方式,实现电子行业数据驱动。
李六七解释道:“我们把智造分为一站式元器件交付、PCB、SMT三个板块,底层逻辑是把每个环节进行数字化改造,再把各环节打通,形成完整闭环。这将会大大提升整个硬件制造的效率,整个制造过程可以从传统的两个月时间,缩短至如今的两周内全部完成。”
最后,李六七表示,数字化的进程不是线上取代线下的过程,而是将业务流程和业务逻辑的数字化表达,并通过线上线下相结合的方式,为整个硬件制造赋能。
硬之城荣获全球电子元器件分销商卓越表现奖
在全球电子元器件分销商卓越表现奖颁奖典礼上,硬之城荣获2021年度全球电子元器件分销商卓越表现奖,被评为“年度创新分销商”。
本次获奖也是硬之城继获得“国家高新技术企业”、“2019中国产业互联网百强榜”、“2019中国创业企业新苗榜”、“2020深圳智能制造领域企业30强”、“2020年亿邦产业互联网峰会增长先锋奖”等,取得的又一荣誉,感谢行业对硬之城的认可。
数字经济的时代已经来临,硬之城将肩负起新型数字化供应链服务商的责任,为传统企业的转型升级贡献自己的力量,对供应链上下游进行产业数字化改造、智能化改造,赋能供应链和传统制造企业,助力上下游企业提升采购效率、优化产品利润空间、提升品牌价值。
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